Britta Hesse

Britta Hesse
PersonalManagement

Arbeitsweise

Jeder Mitarbeiter ist Teil eines Arbeitssystems, das ihn prägt, motiviert, bremst oder fördert. Deshalb sind Personalmaßnahmen nur dann erfolgreich, wenn sie die Strukturen, das Arbeitsumfeld und die Arbeitsabläufe innerhalb eines Unternehmens berücksichtigen.

Ich berate Unternehmen und begleite sie im Personalprozess. Dabei verfolge ich den systemischen Ansatz: Zuerst müssen die Zusammenhänge eines Problems analysiert werden, bevor ich neue Wege vorschlage.

In berufsbegleitenden Coachings unterstütze ich Führungskräfte im Umgang mit ihren Teams – aber auch Mitarbeiter, die mit einer schwierigen Situation am Arbeitsplatz konfrontiert sind oder Berufsanfänger, die sich noch in der Orientierungsphase befinden.

PersonalManagement

Personalentwicklung: Ich überprüfe die Teamaufstellung, definiere Verantwortungsbereiche und erstelle Beurteilungssysteme, mit deren Hilfe die Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern gezielt verbessert werden kann.

Mitarbeiter-Trainings: Ich konzipiere individuelle Trainingspläne für Führungskräfte mit dem Ziel, die Gesprächsführung zu verbessern: sowohl intern z.B. bei Mitarbeiterbeurteilungen als auch im externen Kontakt mit Bewerbern. Auch Teams oder einzelne Mitarbeiter können trainiert und gefördert werden.

Recruiting: Ich optimiere den Kandidaten-Prozess, treffe eine Vorauswahl an Bewerbern und führe die Interviews.

Coaching

Die Planung Ihrer Karriere, der Umgang mit Vorgesetzten, Kollegen und Kunden oder die anstehende Gehaltsverhandlung bereitet Ihnen Kopfzerbrechen? Im Rahmen eines berufsbegleitenden Coachings leiste ich konkrete Hilfestellungen. Gemeinsam werden persönliche Stärken und Schwächen analysiert und individuelle Strategien entwickelt.

Das Coaching kostet nicht mehr als ein gutes Business-English-Training und kann von jedem in Anspruch genommen werden, der seine Situation reflektieren und verändern möchte – vom Berufsanfänger bis hin zur Führungskraft, in regelmäßigen Intervallen oder bei einem Einzeltermin.

Moderation

Moderation im beruflichen Umfeld: Oft stehen sich die Teilnehmer zu Beginn eines Treffens unversöhnlich gegenüber. Verbales Armdrücken. Vorwürfe. Jeder möchte sich durchsetzen. Ich unterstützte Sie dabei, Konflikte zu klären, Verantwortungsbereiche zu definieren und gemeinsam Entscheidungen zu treffen, die den unterschiedlichen Bedürfnissen Rechnung tragen. Dabei lege ich Wert auf eine sachliche Auseinandersetzung und arbeite sehr lösungsorientiert.

Baugruppen-Moderation: In enger Zusammenarbeit mit Beatrix Baltabol, die als Architektin mit den organisatorischen Herausforderungen eines Bauvorhabens bestens vertraut ist, sorge ich für eine konstruktive Kommunikation in Baugruppen. Denn auch hier müssen individuelle Wünsche mit den Zielen der Gemeinschaft in Einklang gebracht werden, um Beschlüsse fassen zu können, mit denen alle Mitglieder langfristig leben können. Mehr zu Beatrix Baltabol und unserem Moderationsangebot unter www.planbar-architekten.de

Kunden

Ich berate sowohl Mittelständler als auch große Konzerne, nationale wie internationale Dienstleistungsunternehmen unter anderem aus der Kommunikationsbranche, aber auch Einzelpersonen, die ein berufsbegleitendes Coaching in Anspruch nehmen.

Beispiele aus der Praxis: Unternehmen, die mit einer hohen Fluktuation ihrer Mitarbeiter zu kämpfen haben, die keine geeigneten Kandidaten finden oder Schwierigkeiten mit der internen Kommunikation haben. Führungskräfte, die die Zusammenarbeit mit ihrem Team verbessern möchten. Angestellte, die sich ganz gezielt auf ein Gehaltsgespräch vorbereiten wollen. Berufseinsteiger, die sich positionieren müssen, oder Hochschulabgänger in der beruflichen Orientierungsphase.

Kurzprofil

Beruflicher Hintergrund: 25 Jahre Erfahrung in nationalen und internationalen Unternehmen. Davon 15 Jahre in Führungspositionen – zuletzt als Head of Human Resources bei der internationalen Werbeagentur Leo Burnett in Frankfurt. Seit 2009 selbstständig im Bereich Personalwesen als systemische Prozess-Beraterin, Personaltrainerin und berufsbegleitender Coach.

Kontakt

Britta Hesse
PersonalManagement

Freudenberger Strasse 35
60599 Frankfurt

Telefon: +49 (0) 69 96 860 235
Mobil: +49 (0) 176 811 59 416
E-Mail-Adresse: mail@brittahesse.com